Slog

Spoznajte Fashion Exec, ki oblikuje oblačila iz ribiških mrež

V vrvežu's Hitro vprašanje , ženske voditeljice sprašujemo vse o nasvetih – od najboljših navodil'kdaj prišel do tega, kar še ugotavljajo. Tukaj Everlaneova podpredsednica za oblikovanje, Sonia Martin, pripoveduje Bustlu o delu za trajnostno modno podjetje, vedeti, kdaj je nasvet nekoga slab, in o tem, da je vedno radoveden.

Leta 2019 je Sonia Martin začela novo poglavje v svoji poklicni karieri, ko se je odločila zajahati val neposredno potrošnikom. Z leta izkušenj v modnih elektrarnah, kot sta Banana Republic in Juicy Couture, je bil Martin pripravljen pustiti zapuščene blagovne znamke za seboj za nastajajoči, poslansko usmerjen startup, ki je pretresel industrijo. Vstopite v Everlane, ljubljenec DTC, znan po svojih elegantnih osnovah in preglednih dobavnih verigah.

Everlane je začel z enim samim vprašanjem, zakaj ⁠— zakaj mora majica stati toliko? Martin, podpredsednik blagovne znamke za oblikovanje, pravi Bustle. Z razkritjem tega vprašanja je prišla obljuba radikalne preglednosti, etičnih tovarn in trajnostnih osnov. To je bilo in zelo veliko ostaja preprosto prava stvar.

Čeprav je 10 let stara blagovna znamka morda razmeroma mlada – zlasti za svet mode, ki se vrti okoli starih blagovnih znamk – Everlaneov uspeh v zadnjem desetletju nakazuje, da je obstojna. (Prav tako ne škodi, da se Meghan Markle ne more nasititi svojih elegantnih kombinezonov, velikih torb in natikačev.)

kdaj govoriti

Martin pravi, da je vedno najbolj navdušena nad izdelki, ki vključujejo odgovorne surovine ali premisleke o posmrtnem življenju.

Všeč mi je naš novi Forever Platform Sneaker, ki je narejen iz organskega bombaža in ga je mogoče 100 % reciklirati, pravi. Damo vam celo nalepko za pošiljanje, da jo pošljete v recikliranje, ko končate z izdelkom. Imamo tudi novo kategorijo za blagovno znamko [ kopalke ], ki bo izšel pozneje ta mesec, narejen iz recikliranih ribiških mrež in plastike, ki jih komaj čakam, da jih delim s svetom.

Martin tukaj razmišlja o koristnih (in ne preveč koristnih) poslovnih nasvetih, ki jih je prejela v preteklih letih, najboljših načinih za polnjenje in kaj je potrebno za uspešen modni direktor.

Kateri je bil v prvih letih kariere najtežji izziv, s katerim ste se soočili in kako ste ga premagali?

V moji zgodnji karieri ni enega samega izziva, ki bi mi resnično izstopal, se pa ponavlja: najti ravnovesje. Vsak dan se spopadam s tem. Kot zaposlena mati si prizadevam biti prisotna in ljubeča do svoje hčerke, medtem ko opravljam najboljše delo v svojem življenju. Moja dosedanja rešitev je preprosto biti prijazen do sebe. Samo prijazne besede.

Ko se ozreš nazaj na svojo pot, kaj te najbolj preseneti?

Najbolj presenetljivo je, da imam še vedno rad to, kar počnem, kakšnih 20 let pozneje. Kot oblikovalec vaše potovanje nikoli ne bo popolno. Učili se boste za vedno. Všeč mi je ta vidik.

Kateri je najbolj dragocen poslovni nasvet, ki ste ga kdaj prejeli?

Po šestih letih dela v Angliji sem se odločil, da se želim preseliti v Ameriko in dobiti službo v New Yorku. Srečal sem se z rekruterjem in ko sem predstavil svoj portfelj, sem začel naštevati vse stvari, v katerih sem bil dober — zmorem to, zmorem to, dober sem v tem… Nato me je vljudno ustavil in rekel: Prepričan sem, da zmoreš vse te stvari, ampak kaj je tisto, kar želiš narediti?

Ustavili so me na poti. Sedaj me še vedno naježijo. Nikoli nisem pomislil, da bi se vprašal, kaj želim početi, in nisem imel odgovora. Predlagal mi je, da se vrnem, ko sem. Odšel sem z občutkom vetra in nekoliko osramočenega. Vendar je bilo to najboljše vprašanje, ki so mi ga kdaj zastavili. Omogočalo mi je, da sem se ustavil, razmislil, izjavil, kaj želim, in nato šel naprej z namenom.

Na drugi strani, kateri je najslabši poslovni nasvet, ki ste ga kdaj prejeli?

Če si zdaj vzamete leto dni odmora, se nikoli ne boste mogli vrniti v industrijo. Dvakrat v svoji karieri sem si vzel eno leto. Obakrat je bila to najboljša odločitev, kar sem jih sprejel. Nikoli ne maram strahu pred nečim, ki me drži nazaj. Strah me pogosto navdihuje, da to storim.

Ena izmed mojih mnogih manter je, da imaš samo eno življenje, zato ga le naredi. Druga mantra, ki jo uporabljam ves čas, je, da boste vedno vedeli, kaj se boste odločili narediti, zato ni pomembno, kaj se dejansko odločite.

Kako se polniš? Kako izgleda vaša tipična rutina samooskrbe?

Na primer, velikokrat so mi rekli, da sem vedno vklopljen. Biti s hčerko in možem je zame najlažji način, da se napolnim. Osredotočenost na nekaj večjega kot le na moj delovnik je prizemljena. Prav tako se mi zdi precej neverjetno preprosto ležanje na tleh in strmenje v nebo vsaj 30 minut.

Ali imate za povedati kakšno notranjo anekdoto o razvoju izdelkov ali življenju modnega direktorja?

Vsakdo - in mislim vsak - ima mnenje o oblačilih. Ljudje so zelo nagnjeni k temu, da bi to delili z vami, ne glede na to, v kateri fazi je vzorec. Kot oblikovalec se morate s tem precej hitro umiriti. Druga stvar, ki bi jo povedal, je, koliko gre za ustvarjanje enega samega oblačila – od začetne ideje, do prototipa, do surovin, do dodelitve barve, izdelave, pošiljanja, stila, trženja. Še naprej me preseneča, koliko ljudi se dotakne vsakega posameznega izdelka, ki ga oživimo.

Kaj mora vedeti nadebudni modni direktor, da je uspešen?

Bodite zaročeni, strastni in vedno radovedni. Pomembno je, da ste odprti – odprti za povratne informacije, za spremembe, za napačno delovanje, za ideje drugih in tudi za svoje.

Vključujemo samo izdelke, ki jih je neodvisno izbrala uredniška ekipa Bustle. Vendar pa lahko prejmemo del prodaje, če izdelek kupite prek povezave v tem članku.

Nakupujte najbolje prodajane Everlane GoWeave Essential kombinezon Everlane